Observatório Social de Foz do Iguaçu

O procedimento de elaboração colaborativa do planejamento estratégico do Observatório Social do Brasil – Foz do Iguaçu (OSB – FI) deu mais um passo à frente. Voluntários, mantenedores, técnicos e diretores reuniram-se para nova rodada de idealização, sábado, 15, sob a mediação de profissionais que atuam em áreas de gestão.

A equipe avançou na revisão dos conceitos de missão e visão, parando os trabalhos no alinhamento do mapa estratégico. O próximo encontro deverá abordar o modelo balanced scorecard, nas perspectivas de trabalho baseadas em sociedade, processos, aprendizado e financeiro.

O encontro dos controladores sociais iguaçuenses foi um desdobramento do seminário para elaboração do planejamento estratégico realizado em setembro, e dos encaminhamentos de reunião da diretoria do OSB – FI com os técnicos. Esse trabalho é conduzido, de forma gratuita, por Eduardo Moreira, Fabrício Rocha, Gilmar de Oliveira e Haralan Mucelini, colaboradores da Itaipu Binacional.

“No primeiro encontro, começamos do zero. Na sequência, fizemos uma consolidação do volume de informações e dados produzidos pelos participantes do seminário”, explica Haralan. “Definir missão e visão é importantíssimo para direcionarmos a forma de atuação da instituição”, explica.

Todas as etapas de construção do planejamento estratégico são participativas. “É um documento que nos guiará em nossa missão de inspirar e mobilizar a sociedade para o exercício da cidadania por meio do controle social”, salienta o presidente do Observatório Social, Jaime Nascimento.